Fractional CTO Services · Schweiz
Daten bei uns? Da müsste mehr gehen. Aber wo anfangen?
Als Fractional CTO schaffe ich Klarheit – und setze selbst um: von der priorisierten Roadmap bis zur Lösung, die läuft. Daten, KI und Automatisierung für Ihr KMU.
Kennen Sie das?
Marketingkosten im Griff?
Kundensupport gut organisiert?
Sales vollständig informiert?
KPIs klar definiert & messbar?
Konkurrenz im Blick?
Interne Wissensdatenbank aktuell?
« Wo drückt der Schuh? Genau dort setze ich an – und packe selbst mit an. »
Was ist das?
Fractional CTO
Nahezu jedes Unternehmen nutzt heute digitale Technologien – von IT-Infrastruktur und Webseite über CRM und Geschäftsanwendungen bis hin zu Marketing-Tools. Oft gibt es für jeden Bereich eigene Ansprechpartner – doch eine übergeordnete, strategische Gesamtkoordination fehlt.
Die Rolle eines CTOs wäre dafür ideal, aber ein Vollzeitpensum ist für viele KMU schlicht nicht realistisch. Ein Fractional CTO schliesst genau diese Lücke: in Teilzeit, aber mit voller strategischer Verantwortung – koordinierend, strukturierend und entlastend.
Mit fundiertem Know-how in KI, Datenstrategien und Softwareentwicklung unterstütze ich Sie dabei, die richtigen Technologieentscheide zu treffen – und setze sie auch um: selbst, oder wo sinnvoll gemeinsam mit Ihren bestehenden Partnern. Sie erhalten keine Konzepte für die Schublade, sondern Lösungen, die laufen.
Strategie
Technologie gezielt auf Ihre Geschäftsziele ausrichten
Umsetzung
Datenlösungen, Automatisierungen und Integrationen bauen und betreiben
Koordination
Lieferanten und Partner zentral steuern und orchestrieren
Daten
Relevante KPIs definieren, tracken und verständlich machen
KI & Innovation
Zukunftssicherheit durch modernes, praxisnahes Technologie-Know-how
So starten wir
Vom Gespräch zum Plan – in drei Schritten
1 · Erstgespräch
30 Minuten, kostenlos
Wir klären, wo der Schuh drückt – und ob es zwischen uns passt. Unverbindlich.
2 · Kickstart
2 Workshops à 3 Stunden · CHF 2'500.–
Wir gehen in die Tiefe und erarbeiten Ihren Massnahmenplan – inklusive erstem umgesetztem Quick Win. Der Plan gehört Ihnen: Sie setzen ihn mit mir um oder in Eigenregie.
3 · Zusammenarbeit
Drei Varianten
Koordination, Fractional CTO oder Digital Partner – je nachdem, wie viel Unterstützung Sie wollen.
Mein Angebot
Drei Varianten der Zusammenarbeit
Koordination
IT-Beratung & Lieferantenmanagement
Zentrale Koordination Ihrer IT-Lieferanten. Überblick behalten ohne den Aufwand.
- ✓ IT-Lieferanten-Koordination
- ✓ Technologie-Beratung
- ✓ Kostenkontrolle
- ✓ Periodische Reviews
CHF 3'500.–
/ Monat · 3 Mt. Mindestlaufzeit
Fractional CTO
Strategische IT-Führung auf Abruf
Die Brücke zwischen Business und IT – inklusive Umsetzung: Datenlösungen und Reporting, fertig gebaut.
- ✓ Alles aus Koordination
- ✓ Regelmässige CTO-Meetings
- ✓ KPI-Definition & Tracking
- ✓ Umsetzung: Datenlösungen & Reporting
- ✓ Konkurrenzbeobachtung
CHF 8'500.–
/ Monat · 3 Mt. Mindestlaufzeit
Digital Partner
Vollständige Digitalisierungsbegleitung
Umfassende Transformation – von der KI-Strategie bis zur fertigen, laufenden Lösung. End-to-End aus einer Hand.
- ✓ Alles aus Fractional CTO
- ✓ KI-Strategie & Implementierung
- ✓ Massgeschneiderte Datenlösungen
- ✓ Vollständige Projektumsetzung
Auf Anfrage
Individuelles Angebot nach Absprache
Hands-on
Ich setze selbst um, von der Idee bis zum Betrieb
KMU
Spezialist für kleine & mittlere Unternehmen
100%
Unabhängig & herstellerneutral
KI
Zukunftssicher mit modernem Know-how
Gründer & Fractional CTO
Marcel Wyser
Über 30 Jahre in der IT – und davon keinen Tag nur als Berater. Von der Softwareentwicklung über Pre-Sales und Projektmanagement (national und international) bis zur Rolle als CTO: Ich habe zahlreiche geschäftskritische Lösungen selbst entwickelt und über viele Jahre zuverlässig für meine Kunden betrieben.
Mir ist wichtig, selbst mit anzupacken. Ich bringe aktuelles Know-how in Datenstrategie, Künstlicher Intelligenz und Softwareentwicklung ein und begleite Projekte, bis die Lösung steht, stabil läuft und im Alltag messbaren Mehrwert bringt – nicht bis die Präsentation abgenommen ist.
Als ausgebildeter Wirtschaftsingenieur und Unternehmer denke ich nicht in Technologien, sondern in konkreten Geschäftsproblemen. Den KMU-Alltag kenne ich aus eigener Erfahrung. Ich berate unabhängig und arbeite bevorzugt mit den bestehenden Partnern und Lieferanten meiner Kunden zusammen.